记者日前获悉，涵江区委组织部坚持“支部建在项目上，服务围绕项目做”，积极探索区域化组建、多元化考评、常态化督查的“指挥部+党支部”双轮驱动模式，实现基层党建与项目建设捆绑发展、相融互动。

激发“梯队组建”的集群效应。按照“项目建到哪里，党组织就覆盖到哪里”的思路，采取“1+X”组建模式，依托项目属地镇街党（工）委，通过单独建、联合建、挂靠建等，在重点项目一线成立若干个临时党支部，由项目指挥长牵头、区派、镇、村党员干部组成，构建多方联动、力量联合、资源联享的攻坚格局。目前，全区共组建13个临时党支部，622名党员与支部签订年度目标责任书，为项目一线提供针对性服务。

凸显“精细考评”的激励效应。围绕“服务提质”目标，探索积分量化评议、流动红旗评选、现场观摩评比、支部综合定绩的“三评一定”考核体系，实现全方位、多角度识别党员干部。推行流动红旗评选，以项目任务完成情况为标尺，采取个人自评、党员互评、支部总评的方式，对每月超序时完成进度的党员颁发流动红旗，对工作停滞不前、群众意见较大的党员进行提醒约谈，构建正向激励为主、负向鞭策为辅的双向激励机制。

强化“无缝督查”的倒逼效应。按照“先锋引领+监督跟进”的思路，实行重点项目专项纪律分级督察，由区镇两级纪检干部常驻项目一线，采取周督办、月督查、季考评、年总评，创新实行督办通知单、预警单、建议单“三单”督查，跟踪项目征迁工作进度和党员干部实际表现，强化效能督查作用。（黄国清 陈晶）